L’audit RH est un outil indispensable à la gestion de l’entreprise. En effet, il permet de formaliser et d’analyser les procédures et les pratiques RH influençant la stratégie, les activités et les résultats de l’entreprise. Découvrez dans ce guide les éléments importants à savoir sur l’audit RH Bruz.
L’importance d’un audit RH
La réalisation de l’audit RH d’une entreprise a pour objectif d’identifier à court terme les principaux risques pouvant conduire à la faillite de la structure et à long terme de renforcer les compétences RH de cette dernière. De ce fait, cet outil est un élément essentiel, peu importe le statut juridique et la nature des activités de la start-up.
Les objectifs de l’audit sont :
- La vérification de la qualité du système de maintenance des ressources humaines,
- L’identification des risques encourus,
- L’identification des potentialités favorisant l’anticipation,
- La proposition de garantie d’efficacité des systèmes observés,
- La proposition des solutions pérennes à court, moyen et long terme,
- La crédibilité des informations.
Les professionnels en audit RH Bruz devront :
- Clarifier toutes les procédures RH d’une institution donnée en se basant sur une analyse documentaire, y compris les outils RH, les documents de communication, les rapports, etc,
- Observer le fonctionnement de chaque département de la section RH,
- Comparer ces procédures avec les pratiques réelles existant au sein de la structure,
- Interroger tous les acteurs potentiels concernés,
- Réaliser une évaluation des risques RH, puis proposer des solutions correctives efficaces.
Les procédures à suivre
Les normes de fonctionnement de l’audit interne en entreprise, en particulier en matière de ressources humaines, ainsi que les diverses modalités pratiques liées au Cadre international de référence pour les pratiques professionnelles en audit interne, sont les principales missions d’un audit RH Bruz. Une mission d’audit doit s’appuyer sur trois processus fondamentaux:
- Planification selon les normes et les MPAs 2200,
- Réalisation selon les normes et les AMPs 2300,
- Communication ou restitution selon les normes et les AMP 2400.
Les domaines d’intervention de l’audit RH
Ces domaines d’intervention couvrent tous les aspects possibles assurant un accompagnement sur mesure au chef d’entreprise et aux cadres des ressources humaines.
Les domaines d’intervention sont :
- Recrutement, accueil et intégration des nouveaux employés et fournisseurs,
- Entretien des relations avec les partenaires potentiels,
- Evolution de carrière,
- Mise en place et animation de tout ou partie des instances représentatives du personnel (DP, DUP, CE, CHSCT),
- L’audit RH Bruz intervient également dans la politique de rémunération permettant de valoriser les compétences des salariés,
- Appui au questionnement et à la sensibilisation aux grands objectifs de l’entreprise,
- Accompagnement dans la réorganisation du secteur RH,
- Gestion administrative et gestion du personnel,
- Communication interne globale.
